Инфобизнес - что это? Создание и виды инфобизнеса. Инфобизнес – смотрим в будущее с компанией «LookFreedom

Сегодня слово « инфобизнес» не слышал, разве что, отшельник, который лет 20 назад отправился жить в тайгу или джунгли. Но если у вас есть компьютер с доступом в интернет, вы можете заняться инфобизнесом. О том, что такое инфобизнес и как его начать, чит айте ниже.

Что такое инфобизнес

Термин «инфобизнес»

Информационный бизнес или инфобизнес - это зарабатывание денег на массовой продаже информации и собственных знаний. Специалист по русскому языку, занимающийся репетиторством и получающий за это деньги, уже бизнесмен, однако, под инфобизнесом обычно понимают ценные знания от автора-эксперта в конкретной области, упакованные в формат обучающего курса и продаваемые как минимум нескольким людям, через интернет или лично.

История инфобизнеса

Прообраз инфобизнеса - древние рукописные книги времен Киевской Руси. Затем были кузнецы, которые по бартерной схеме учили подростков ремеслу, и монахи, передававшие знания. Позже появились курсы вождения, иностранных языков и кройки и шитья. А с развитием интернета информационный бизнес стал удаленным — гуру из Индии может преподавать йогу своим последователям из Австралии и Южной Америки, а коренной парижанин обучать своему родному языку студентов из Китая и Новой Гвинеи.

В 2002 году в России начал работу первый сервис авторассылки SmartResponder - с его помощью собирались базы потенциальных клиентов и рассылалась информация. Одним из первых инфобизнесменов Рунета, который воспользовался этим инструментом, стал Евгений Попов, который 2005 году стал продавать видеокурс из 140 уроков по техническим нюансам настройки онлайн-бизнеса.

В то же время Азамат Ушанов создал партнерский сайт об e-mail маркетинге, а затем на сцене появились Николай Мрочковский и Андрей Парабеллум, которые и по сей день учат людей делать бизнес в сети.

Инфобизнес сегодня

Инфобизнес на рубеже XX-XXI века начинался с видеоуроков, продаваемых посредством рассылки по почте. Сначала контент записывался на видеокассеты, затем — на DVD диски, и жаждущим знаний приходилось ждать посылки две-три недели.

Сегодня человек, оплативший курс, мгновенно получает URL-ссылку и может начать занятия, на пике мотивации. Для организации инфобизнеса применяются новые технологии, и само понятие инфобизнеса

Варианты инфобизнеса

1. Электронные книги.

Если вы - эксперт, например, в фотографии, можете написать подробное руководство-книгу для начинающих фотографов с картинками и примерами, а затем продавать свой труда через лендинговый сайт. Книга не обязательно должна быть большой - сегодня популярны лаконичные инструкции — достаточно 30 страниц текста «по делу». Если первая книга пройдет на ура, следующие продавать будет проще.

2. Видеокурсы, аудиоуроки.

В наши дни записать видео и аудиокурс может каждый. Если у вас есть камера и диктофон (а они сегодня есть в каждом смартфоне), и вы умеете интересно и грамотно рассказывать о своей работе, запишите обучающие видеоуроки или аудиофайлы. Первые нагляднее простого текста, вторые удобны для прослушивания на ходу. Обучать таким образом можно всему - от создания текстов до сборки строительного оборудования.

3. Вебинары, онлайн-тренинги, онлайн-консультации.

Вы назначаете время, и люди, которых привлекла ваша реклама, заходят по ссылке на онлайн-трансляцию на выбранной вами платформе. В течение отведенного времени (обычно, это один-два часа) делитесь с ними ценной информацией и отвечаете на вопросы.

4. Курс пошагового обучения.

Популярный формат, в рамках которого вы продаете обучающий курс. Он может включать разные виды контента: видеоуроки, еженедельные вебинары, персональные консультации, проверку и обсуждение домашних заданий, работу в группах.

Продавать можно любые знания, за которые люди готовы платить. Популярностью пользуются:

• Курсы фотошопа и фотографии;
• Кулинарные мастер-классы;
• Курсы по программированию, созданию сайтов и SMM (продвижению в соцсетях);
• Тренинги по написанию продающих текстов для бизнеса или социальных сетей;
• Уроки по онлайн-фитнесу;
• Бизнес-тренинги и тренинги личностного роста;
• Курсы по созданию инфобизнеса;
• Кейсы по самостоятельным путешествиям;

Инфобизнес отличается от традиционного образования тем, что он ориентирован на практику (теоретические знания даются в необходимом, минимальном количестве) и предполагает быстрое использование полученной информации.

В акселераторе онлайн школ ACCEL резиденты запускают бизнес уже в первые месяцы обучения. А на курсах Free Publicity School осязаемый результат виден уже через несколько дней. Например, на курсе осознанного писательства всего за 10 дней слушатели успевают не только написать три статьи, но и опубликовать некоторые из них на популярных ресурсах.

Автор инфопродукта не просто продает знания, а делится опытом решения актуальных проблем, предлагает алгоритмы приобретения нужных навыков и возможности заработка и оказывает информационную и эмоциональную поддержку в начале пути.

Как начать инфобизнес?

Вы в совершенстве владеете знаниями и навыками, которые быстро и качественно решают проблему целевой аудитории? Умеете общаться с людьми и доходчиво объяснять как и что нужно сделать? Тогда вы потенциально успешный инфобизнесмен.

Например, вы знаете, как за несколько часов создать простой и презентабельный сайт и научить этому того, кто едва ли не впервые видит компьютер. В интернете тысячи людей, мечтающих этому научиться.

Законы инфобизнеса

Вот главные принципы построения торговли ценной информацией, которые лежат в основе запуска подобных проектов:

• Люди не любят работать, но любят учиться.
• Продаваемая информация должна предоставляться по принципу «все и сразу» — в большом количестве, полезной и без воды. Тогда она сможет зацепить придирчивого клиента, у которого сегодня большой выбор.
• Людям обязательно нужно предложить бесплатно что-то ценное.
• Клиенты должны платить за бесплатную информацию, но не деньгами, а, например, адресом электронной почты и номером телефона.
• Первое, что вы продадите новому клиенту, должно быть недорогим и качественным. Тогда вероятность того, что он станет постоянным покупателем, увеличится.
• Самое лучшее и ценное нужно демонстрировать при первом соприкосновении с потенциальным клиентом.
• У клиента должен быть выбор, и в вашем ассортименте должен быть и дешевый, и дорогой продукт.
• Проще начинать инфобизнес с книги. Лучше - книг.
• Сочетайте обучение с развлечением - так информация будет лучше восприниматься.

Пошаговый запуск инфобизнеса

Итак, вы ознакомились с законами инфобизнеса, изложенными выше, и решились начать продажу своих знаний. Действуйте в несколько этапов:

• Выберите нишу и определите целевую аудиторию. Если предлагать свой продукт тем, кто в нем нуждается, продать будет проще. Ответьте для себя на вопрос «Какие знания я могу/хочу продавать?» и «Кому это нужно?».
• Исследуйте рынок. Ищите своих потенциальных клиентов в соцсетях и на форумах. Сообщества и количество их участников помогут вам понять, насколько велик потенциал выбранной ниши. Там же вы узнаете об основных вопросах и проблемах, которые волнуют потенциальных клиентов. Если ваша тематика слишком узкая, у вас будет мало покупателей и доходов. Если она интересна всем, не факт, что вы выдержите конкуренцию. Ищите золотую середину — свою нишу.
• Упакуйте инфопродукт и создайте страницу захвата. Создайте видеоконтент, напишите книгу, подготовьте онлайн-вебинар, — сформируйте продукт, который люди будут покупать. Сделайте лендинг, через который будете его продвигать, а также сообщества в социальных сетях, если ваша целевая аудитория активно ими пользуется. Уделите внимание настройке системы оплаты.
• Напишите план развития и начните рекламную кампанию.
• Ответьте на следующие вопросы: Как и в какие сроки запускать рекламу? За счет чего привлекать клиентов? Сколько денег я могу потратить?

Когда этапы прописаны и ответы на эти вопросы получены, начинайте реализацию:

• Запустите ненавязчивую и полезную e-mail рассылку или создайте и предложите людям другой бесплатный продукт. Бесплатная брошюра, книга, урок привлекут клиентов при условии, что продукт будет содержать ценную информацию. Продукт дарите в обмен на контактную информацию зашедшего на сайт (лендинг) - например, его e-mail. Так создается база контактов, через которую затем продают основной продукт.
• Выйдите на постоянный доход. Анализируйте свои действия, собирайте обратную связь, делайте полезный инфопродукт, запускайте ту рекламу, которая работает - и в скором времени начнете получать прибыль.
• Затем займитесь продвижением нового инфопродукта - например, следующей части видеоуроков. В этом случае созданная при раскрутке первого продукта репутация будет работать на вас.

Инфобизнес для всех (вместо заключения)

Вы разбирается в чем-то лучше других. Умеете играть на гитаре и легко научите другого? Печете вкусные пироги? Можете раскрутить Инстаграм-профиль? Знаете, как построить продуктивную команду в бизнесе? Все эти знания можно продать, превратив их в инфобизнес. Вперед!

Хотите создать свою онлайн школу, продюсировать себя или своего эксперта? Регистрируйтесь прямо сейчас на бесплатный вебинар и получите PDF-план пошагового создания своей онлайн-школы по этой

Вся правда о русском инфобизнесе - по мотивам резонансного «Меня раздражает, что многие инфобизнесмены приукрашивают реальность». Round 2 - fight.

В закладки

Чуть больше месяца назад на сайт вышел резонансный материал «Меня раздражает, что многие инфобизнесмены приукрашивают реальность». Держу пари: вы его прочитали, откомментили, лайкнули, а потом ещё несколько дней угорали под попкорн, наблюдая сражение «свидетелей Аязовых» со старожилами сайт. Я предлагаю альтернативное мнение об инфобизнесменах.

Основатель проекта TurMarketing.ru Михаил Анкудинов

Когда мы с моим другом и партнёром Дмитрием наблюдали за этим, нас охватывали смешанные чувства: безразличие, непонимание, грусть и злоба.

Наша статья - попытка предложить вам второй раунд. Конструктивный. Такой, каким по идее должен был быть первый материал. Проблема есть, и она гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. Что если отбросить всю эту мемово-холиварную шелуху и поговорить о честности и экологичности русского инфобизнеса на полном серьёзе?

Что не так с русским инфобизнесом

Спросите любого адекватного человека, что он думает об инфобизнесменах, консультантах, коучах и бизнес-тренерах. И, скорее всего, услышите в ответ, что это «развод и профанация». Виноваты в этом в первую очередь создатели инфопроектов.

1. Учить и передавать знания пытаются люди, у которых нет экспертизы

Купите русский инфопродукт, и быстро поймёте, что это откровенный bullshit. Отсутствие системности, низкое качество материалов и никакой конкретики в инструкциях - бессмысленная скучная болтовня ни о чём. В итоге полное отсутствие заявленных при продаже результатов (для клиента).

2. Методология, за счёт которой передаются знания, отсутствует

Даже если инфопродукт содержит работающие технологии получения результата, их ещё нужно интегрировать на стороне клиента.

Если вы у себя в жизни или бизнесе пытались кого-то чему-то научить или просто поменять то, как есть, на то, как надо, то знаете, что это чертовски сложно. Передача процесса - кропотливый труд с кучей подводных камней: надо протестировать-описать-научить-проконтролировать-зафиксировать. Ничего этого в инфопроектах нет.

3. Намеренное завышение ожиданий и откровенная ложь

Будем реалистами: русский маркетинг завышает ожидания. Но в инфобизе это возведено в абсолют. Кейсы и отзывы выдумываются, а когда они и правда существуют, в них дорисовывают нолики. Описания на красочных лендингах клянутся «довести до результата» и дать «готовые алгоритмы», но на практике ничего этого нет.

Логика банальна: у нас купят, а потом мы переложим ответственность за неуспех на клиентов: одни не будут делать и постесняются писать об этом, другие займутся внедрением и не выйдут на обещанные цифры, но мы скажем, что это они сделали что-то не так - профит.

В русском инфобизнесе завышение ожиданий возведено в абсолют

Большинство самопровозглашённых гуру выглядят как жулики и шарлатаны, которые жаждут денег, славы и паствы. Впрочем, ничего нового. Рыночная ниша, в которой есть понятный набор потребностей и болей клиента, через которые легко продавать, нет серьёзных входных барьеров и есть деньги, в начале жизненного цикла проходит транзакционную стадию - момент, когда её игроки рубят бабло, не думая о качестве, сервисе и результате клиентов. Кстати, о них.

4. Люди это покупают

Казалось бы, при нашем скептическом менталитете, критически воспринимающем окружающую реальность, вся эта фигня просто не может продаваться. Но это только в теории. На практике нынешний клиент, к сожалению, глуп и наивен. Ему сложно отличить хорошее от плохого, потому что стандарт качества ещё не задан. Приятно верить в то, что прилетит волшебник в голубом вертолёте и подарит если и не мешок эскимо, то хотя бы выстроенный отдел продаж.

Но те, кто работает в реальном бизнесе, знают: не прилетит и не подарит. И вообще, волшебники в большинстве своём криворуки - они сломают то, что до этого хоть как-то работало, и ещё оставят счёт на оплату своих услуг.

Значит ли всё это, что инфобизнес - зло

В сферическом мире в вакууме предприниматели, как единороги, скачут по своим бизнесам-садикам, и в каждом месте, где они срыгивают, волшебным образом появляются эталонные бизнес-процессы и бьют рекорды значения всех KPI.

Предприниматели, как единороги, скачут по своим бизнесам-садикам (нет)

На практике выведение даже небольшого кусочка работы на некий условный «следующий» уровень - хождение по мукам. Тестирование гипотез в поиске лучших практик, а потом долгая и упорная перестройка того «как есть» к тому «как надо». И так раз за разом, кусочек за кусочком, процесс за процессом.

Но СНГ-реальность ещё суровее. Обычный предприниматель зачастую даже не понимает, что у него «болит» и над чем работать в первую очередь.

Вот пример из нашего бизнеса: каждый день нам звонят турагенты и просят помочь получать больше заявок. Наш менеджер спрашивает, какая у них конверсия, какие каналы используют. Одни не знают, что это такое, другие не понимают, почему мы их пытаем про конверсию, когда им «просто нужны заявки», третьи называют показатель, но он ниже целевого в пять раз (смысла пригонять табун клиентов нет - сперва надо «починить» менеджеров). Итого: на шесть таких обращений, лишь в одном случае действительно нужно больше заявок.

Конечно, на рынке полно нормальных предпринимателей, которые всё про свой бизнес знают и понимают, что, когда и как делать. Они не ходят по тренингам и не покупают инфокурсы - у них самих всё получается. Но в определённый момент даже они приходят в точку, где компетенций их команды уже не хватает, чтобы двигаться дальше.

Компания понимает, что ей требуется инъекция внешней экспертизы. В идеальном мире в таких случаях крупные игроки набирают в штат экспертов или нанимают консультантов, небольшие и средние - зовут инфобизнес. Компания получает структурированный работающий опыт и помощь с внедрением. Профит!

Но когда 98% подрядчиков - мусор, и компания не находит тех, кто входит в заветные 2%, система не работает. Потому и имеем то, что имеем.

Существуют ли «нормальные» бизнес-тренеры

Означает ли это, что нормальных инфобизнесменов-консультантов-коучей-тренеров не существует? Нет. Спросите у компаний-лидеров своих сегментов или регионов, использующих передовые бизнес-технологии, и они хотя бы парочку назовут.

Только это будут не захайпленные БМы-Гандапасы-Аязы, главная проблема которых в том, что они пытаются быть всем для всех в попытках получить ещё больше клиентов, что делает их попсой. Это будут сильные профессионалы из узких ниш, которых чертовски сложно найти из-за сумасшедшего количества тренерского шлака, заполонившего рынок.

Я видел нормальных тренеров двух видов:

• Люди, у которых высокий уровень экспертизы в сложной типовой задаче, которую должен уметь решать бизнес. В 2017 году мы решили разобраться в том, как делать рекламу и вести аккаунты турагентств в соцсетях, чтобы получать оттуда больше заявок. Пошли к эксперту - SMM-специалисту, имевшему в портфолио большое количество таких кейсов. Он дал нам технологию, которую теперь используют наши клиенты-турагенты - все довольны.
• Люди, поработавшие в разных бизнесах, готовые адаптировать их под ниши, в которых их никто пока не использует. В 2013 году мы поняли, что турагентствам не хватает инструментов контроля менеджеров по продажам. Мой партнёр предложил адаптировать под агентства технологию утренних и вечерних планёрок, которую до этого использовал в FMCG-компании. Сначала агенты приняли это в штыки - ничего подобного в индустрии тогда не было. Но попробовав, они теперь не понимают, как раньше без этого жили.

Да. Каюсь. Грешен. Инфобизнесмен.

Но постойте. Прежде чем я расскажу вам о том, сколько и куда нужно мне занести, чтобы быстро и легко увеличить обороты в 133 раза, одновременно управляя 742 проектами и попивая смузи на пляже, хочу рассказать, как «докатился» до такой жизни.

Семь лет назад, когда я занимался внедрением CRM-систем, один из моих клиентов-турагентов спросил меня про то, как другие мои клиенты (не из туризма) работают со своими клиентскими базами. Я поделился с ним тем, что знал, и он попросил помочь с внедрением этих методов в его агентстве.

Тогда я никак не ассоциировал себя с консультантами или бизнес-тренерами - всё это для меня было логичным продолжением работы по интеграции CRM-системы.

Запустили процесс реактивации клиентов (менеджеры начали сами звонить клиентам, вместо того чтобы сидеть и ждать входящих запросов), запустили email- и SMS-рассылки, попытались поработать с социалками. Фактически, мы брали технологии из других видов бизнеса и пытались адаптировать их под агентство. Что-то получилось, что-то нет.

Но главное - я увидел, что в глазах предпринимателя эта работа имеет большую ценность, чем внедрение сложного программного обеспечения, потому что это приносило деньги здесь и сейчас. И когда проект закончился, я спросил себя: «Если получилось в этом агентстве, может стоит попробовать ещё?»

Быстро стало ясно, что моего управленческого опыта не хватает, поэтому я нашёл партнёра, который дополнил мои технические знания. Мы взяли ещё несколько турагентств в персональную работу и продолжили пытаться решать их проблемы нетрадиционными для туриндустрии способами.

Мой друг и партнёр Дмитрий Потапов, с которым мы работаем над TurMarketing последние шесть лет

И вот прошло уже 6 лет, как мы всерьёз занимаемся этим, а мы всё тестируем и тестируем. И не планируем останавливаться.

Какое это отношение имеет к инфобизнесу

Проведя пару лет в персональной работе с турагентами, мы поняли, что у нас получается. Те, с кем мы работали, не хотели уходить от нас. По сарафанному радио тихонько подтягивались новые клиенты. Но экономическая сторона вопроса хромала.

Когда твой клиент - малый и средний бизнес, невозможно нормально зарабатывать, выполняя заказы ограниченного количества клиентов в персональной работе (по крайней мере в нашей нише).

Мы не можем брать по 300 тысяч рублей в месяц с агентства, чтобы это приносило столько денег, сколько нам хочется. Даже самые топовые агентства из нашего клиент-листа не смогут платить нам столько на постоянной основе.

И тут нам в голову пришла идея: у нас уже есть то, что мы протестировали у клиентов из персоналки, мы знаем, что это точно работает. Что мешает нам упаковать это в инфопродукт?

Собственно, вот вам нормальная, экологичная инфобизнес-модель: есть тест-группа, на которой всё отрабатывается. Когда накапливается определённый стек технологий, он описывается так, чтобы его можно было повторить, а потом уже тренинги, помощь при внедрении и вот это всё.

Мы разложили работу турагентства на бизнес-процессы, выделили три блока (в которых сильны мы, и испытывают проблемы почти все мало- и среднеразмерные агентства) и сделали из них инфопродукты:

• Привлечение новых клиентов.
• Организация системы продаж.
• Работа с постоянными клиентами.

При этом мы даже не пытаемся лезть в области, в которых сами не сильны (документооборот, турпродукт, оптимизация налогов, финансы и прочее).

Для тест-группы мы фактически выполняем функции штатных отделов маркетинга, обучения и супервизии системы продаж. А для тех, кто берёт наши инфопродукты, мы что-то вроде правильной франшизы.

80% нашего объёма продаж - постоянные клиенты. И это не случайность.

Бизнес-модель делает всё за нас: рынок постоянно меняется и предъявляет новые требования к агентствам, они обращаются к нам за персоналкой, мы вместе с ними тестируем стратегические ответы, а когда нашли, упаковываем и передаём всем остальным.

Запрос не по нашим темам? Не возьмёмся, но поможем найти того, кто возьмётся. Нет материала из тест-группы для свежего релиза? Значит, не будет релиза. Упакованный продукт устарел? Сразу же перестаём его продавать.

Это не понты. Это не PR. Я лишь хочу показать, как может работать «инфобизнес здорового человека». Я знаю, что он существует, потому что сам в нём работаю.

За что нам платят деньги

На первый взгляд может показаться, что мы не делаем чего-то такого, чего директора агентств не могли бы сделать сами (или привлекая профильных фрилансеров). И это правда. Так за что тогда нам платят? Приведу пару примеров.

Все вы точно знаете, что такое скрипты продаж. Так вот, за год мы в среднем прослушиваем больше тысячи часов переговоров лучших менеджеров с клиентами, выявляем лучшие практики и слабые места в текущей версии скриптов. После этого делаем новую версию. Отдаём менеджерам. Снова слушаем. Снова делаем новую версию.

За семь лет существования проекта прошли тонну таких итераций и пять major-релизов. Сейчас наши скрипты конвертируют в три раза лучше отраслевого стандарта.

Так выглядит наша электронная платформа скриптов продаж, которая помогает директорам агентств быстрее обучать менеджеров

Может ли обычное агентство сделать что-то подобное самостоятельно? Считаете, директор должен сам всем этим заниматься? Сходите в турагентство, через которое летаете, и спросите. Правда, думаю, ответ очевиден. В обычном агентстве директор, даже имея готовые скрипты, не способен самостоятельно уговорить своих менеджеров по ним работать. Приходится помогать.

Второй пример как раз про найм-обучение-управление менеджерами. Если вы хоть немного в теме, то знаете, что никакого управления там нет. Подчинение носит номинальный характер, а менеджеры, проработавшие по три–пять и более лет, ни во что не ставят собственника, и превращаются в соучредителей (плохих).

Дима (мой партнёр) много и успешно эйчарил и управлял в своём и нескольких других бизнесах. Когда он только пришёл в проект, сразу сказал: «Мы будем менять то, как агентства работают, и люди будут увольняться. Так что нам нужна быстрая система обучения, отработанный процесс найма, нормальная схема управления и другая зарплатная модель».

Сейчас наш стандарт стажировки превращает человека «с улицы» в менеджера за три недели. У обычного агентства на это уходит три–шесть месяцев. А нашей Excel-таблице с аналитической моделью, которая считает KPI, директора доверяют больше, чем своим CRM (это не мы крутые - просто CRM средненькие).

Нашей Excel-таблице с аналитической моделью, которая считает KPI, директора доверяют больше, чем своим CRM

Я могу долго продолжать этот список. Главная мысль, которую я хочу донести: мы не инфобизнесмены в классическом русском значении этого слова. Мы бизнес-процессники, которые используют инфобизнесовую модель продаж. Турагенты работают с нами, потому что это выгодно - у них нет времени и компетенций, за счёт которых они могли бы самостоятельно сделать то, что делаем для них мы.

Но наша заслуга во всём этом невелика. То, что мы делаем, не сильно отличается от того, что делает любой увлечённый собственник в своей компании.

Каждый день спрашиваем себя: что ещё можно улучшить? Где сейчас bottleneck? Как такие проблемы решают в других индустриях?

Когда у самих нет гипотез, идём за внешней экспертизой к специалистам, собственникам бизнесов из других ниш, продвинутым турагентам. В итоге гипотезы появляются, тесты проводятся, решения находятся.

В общем, такой же турбизнес, как у наших клиентов. И проблемы мы решаем те же, что и они. Просто у нас угол видения шире, ибо работаем не в одном турагентстве, а в нескольких десятках. Ну и инфобизнесовая надстройка - надо упаковать-продать-внедрить на их стороне.

Раз вы такие умные, почему ещё не открыли своё агентство и не стали королями турбизнеса СНГ

Вангую: это именно тот вопрос, который у многих из вас назрел ещё в середине статьи. Отвечу вам то же, что и тем турагентам, которые спрашивают меня об этом. Ответ, возможно, покажется многим из вас довольно циничным, но в то же время он очень бизнесовый. Уверен, что те, у кого есть собственный бизнес, меня прекрасно поймут.

Шок-числа: чистая прибыль, которую может вынимать из бизнеса владелец турагентства, колеблется в дельте 1-4% от оборота. Это означает, что чтобы заработать чистыми хотя бы 10-15 млн рублей в год, надо продать туров условно на миллиард рублей. Если вам интересна детальная математика - спрашивайте в комментариях, поделюсь.

Выводить агентство с нуля на такие обороты - долго и дорого. Кстати, именно поэтому каждый раз, когда к нам приходят люди, которые хотят зайти в турбизнес и просят нас помочь с открытием и раскруткой, мы им про это честно говорим и предупреждаем обо всех сложностях, с которыми они столкнутся (в отличие от инфошарлатанов, которые в аналогичных случаях впаривают свой продукт, запугивая клиента и давая невыполнимые обещания).

Ещё я не люблю делать b2c-бизнес. Мне нравится оказывать профессиональные услуги сравнительно небольшому количеству b2b-клиентов. Отсутствие материальных активов - тоже большой плюс (if you know what I mean).

В нашем бизнесе 80% моего времени - это исследования, тестирование, создание продукта. Мы ни от кого не зависим - пока у нас получается давать клиентам результат, они всегда у нас будут.

В турагентстве 80% времени собственника уходит на контроль операционки и персонал: бесконечное разруливание конфликтов внутри коллектива, тёрки с туроператорами и туристами, тонны документооборота. На развитие времени и денег не остаётся.

Всё это может стать понятной и решаемой историей (с частичной автоматизацией, делегированием, управленцами среднего звена и так далее), но для этого в неё сперва нужно вбухать три–пять лет: открыть пять–десять офисов, нанять и удержать более 25 подчинённых, выйти на оборот в 500 и более млн рублей.

Только ради чего? Ради чистой доходности в 1,8%? Ради 100% зависимости от туроператоров? Может, ради того, чтобы иметь больше 200 конкурентов в городе-миллионнике и продавать неуникальный турпродукт? Спасибо, но я пас.

Стыдно ли мне

Цинично ли это? Отчасти - да. Бизнес вообще циничен. Но работая на своём месте, как мне кажется, я приношу больше пользы. По крайней мере об этом говорят наши клиенты. Не хочу писать про их результаты. Кому будет надо, самостоятельно найдёт и кейсы, и отзывы. Ой, я же говорил в начале, что инфобизнесмены часто их выдумывают. Что ж, позвоните любому из них, спросите, что он о нас думает - пусть сами вам всё расскажут.

Семь лет я строю в этой стране нишевый инфобизнес, и это нифига не так просто и весело, как думают многие. Мой рабочий день начинается в 7 часов утра, а моему партнёру стабильно пару раз в месяц приходится ночевать в офисе. Когда работаешь на конечный результат (а не продаёшь тренинги), времени катастрофически ни на что не хватает.

Надо понять, в чём проблема, провести мозговой штурм, протестировать гипотезы, оценить результат, в девяти из десяти раз облажаться, объяснить тому, кто тебе заплатил за персональную работу, почему не вышло с первого раза, а потом взять эти вымученные 10% того, что сработало, упаковать в инфопродукт и пойти заниматься уже собственным бизнесом - писать контент для СМИ, проводить вебинары, помогать внедрять клиентам на местах и так далее.

Я понимаю, из-за чего большинство считает, что инфобизнес, тренинги и прочие аналогичные истории - «развод лохов». Насмотревшись на инфошарлатанов, предприниматели чешут все инфопроекты под одну гребёнку и ставят их в один ряд с финансовыми пирамидами, сектами и прочей дичью. Зря.

Сейчас в рунете появляется всё больше качественных инфопроектов, за которые не стыдно - их клиенты получают обещанные результаты. И почти все они работают по модели, похожей на нашу.

Я не делаю вид, что я что-то открыл. Просто она очень логична: тесты, фиксация результата, упаковка, продажа, помощь с внедрением, профит.

Российский инфобизнес - стандартный срез общества : в нём достаточно и шлака, и самородков. И можно сколько угодно говорить о том, что инфобиз не нужен, но рынок говорит об обратном: если бы мы не несли ценность и не давали результат, никакие манипуляции не позволили бы нам семь лет брать с одних и тех же людей деньги и, постепенно двигая конкурентов, стать лидером в своей нише.

Стыдно ли мне, за то, что я инфобизнесмен? Стыдно ли за то, что я каждый день вкладываю всего себя в свой проект? Ни разу. Среди наших клиентов агентства-лидеры большинства городов СНГ и участники всех крупнейших турфраншиз (которые приходят к нам за тем опытом, который им обещал, но так и не дал их франчайзер). И, надеюсь, таких, как мы, с каждым днём будет всё больше. Фух... вроде всё сказал... мочите!

Написать

Информационный бизнес – это бизнес, в основу которого положена продажа информации. Причем в качестве товара должна выступать уникальная информация, нужная многим, это могут быть советы, личный опыт, организация бизнеса в Интернет сети и т.д. Кроме того, почти каждый вид деятельности, направленный на получение прибыли, можно отнести к идеям информационного бизнеса, так как проявлениями так же будут считаться патенты, товарные знаки, всевозможные лицензии, инженерно – технические изыскания и многое другое.

Развитие информационного бизнеса получило свое начало не так давно, примерно в 60-х годах на Западе. Именно поэтому, западные страны так умело используют деятельность информационного бизнеса в повседневной жизни. Международный информационный бизнес, в основном, представлен такими «акулами» на информационном рынке, как агентство Reuter, Dow Jones Telerate, в функции информационного бизнеса которых входит не только предоставление информационных услуг своим клиентам, но и непосредственное создание специального программного обеспечения, которое с относительной точностью может прогнозировать изменение финансовых событий. Эти информационные агентства настолько прочно занимают свою нишу в сфере деятельности информационного бизнеса, что на сегодняшний день представить весь мир без их услуг невозможно. Да и оборот информационного товара в целом на сегодняшний день превышает сумму в 4 триллиона долларов, что гораздо выше показателей оборота товаров производства.

К функциям информационного бизнеса относятся:

• непосредственное ведение учета, а так же управление финансами;
• управление предоставленными кадрами;
• исследования в области маркетинга;
• страхование информации, имущества;
• выполнение роли посредника.

Особенности информационного бизнеса в сети Интернет

Информационный бизнес в сети Интернет имеет огромное преимущество, так как вы можете открыть такое бизнес самостоятельно. Понятие информационного бизнеса настолько охватывает все сферы деятельности человека, что порой отделить его от непосредственного вида деятельности не получится. К примеру, во всемирной сети производитель создает сайт своей продукции, чтобы охватить большее число потенциальных потребителей. С одной стороны, он условно «расширяет» свое настоящее дело, а с другой – вступает на стезю информационного бизнеса, так как уже через сайт покупатели могут знакомиться с его продукцией, то есть, получат информацию о товаре. Таким образом, каждый желающий может стать представителем этого рода деятельности, так как даже оформление и продажа электронных книг (информация) - один из видов информационного бизнеса. Структура информационного бизнеса настолько многогранна, что подчас включает в себя составляющие всех типов деловой деятельности.

К крупным инфобизнесменам в Рунете можно отнести «Яндекс» (зарабатывает на сборе и фильтрации страниц сайтов), «Консультант Плюс» (зарабатывает на сборе и фильтрации нормативно правовых актов), «HeadHunter» (продаёт базу резюме). развернулась интересная дискуссия, советую с ней ознакомиться.

Заработок на продаже видеокурсов

Создаются две страницы - продающая и благодарящая за покупку. На первой нужно применить все свои умения убеждать и интриговать, искусно манипулируя и вызывая доверие публики. Ей нужно пообещать "золотые горы", "мега бомбу", супербыстрое сверхэффективное решение проблем на тарелочке с золотой каёмочкой, результат, стоящий в десятки раз больше затраченных средств.

Пример продающих страниц: (нужно ввести в адресную строку браузера).

В отличии от книги, которую можно полистать, чтобы оценить необходимость её приобретения, при покупке платных курсов нет гарантии, что товар в конечном итоге не разочарует. Поэтому в обязательном порядке требуется "приправа" из отзывов довольных клиентов, старательно расхваливающих данное творение. Достаточно организовать конкурс, где участникам необходимо написать статью о продукте, сославшись на последний, или партнёрскую программу, где третьи лица получают процент от продажи инфокурса.

Периодические скидки, ограниченное время распространения, не округляемая цена (999 рублей вместо 1000), участие в конкурсах спонсором, где в качестве дара преподносишь ЕГО, а в замен получаешь индексируемую ссылку - всё это позволит повысить узнаваемость инфопродукта и желание непременно его приобрести здесь и сейчас.

Стоит ли покупать платные курсы об интернет заработке?

Вне зависимости от ответа на этот вопрос, не забывайте, что важно не изучить материал, а применить его на практике СЕЙЧАС, а не спустя день, неделю, месяц . А с этим могут быть проблемы.

"Дай мне сто баксов и я научу тебя как заработать миллион не напрягаясь."
Вопрос: "Зачем тебе мои 100$, если у тебя и так денег куры не клюют?"

Темы, которые нашёл сам автор, которые не известны широкому кругу людей

1. У каждого человека свой путь, у каждого разные ценности, моральные принципы, способности и возможности. "Что позволено Юпитеру, то не позволено Быку". Скажем, просмотрела я инструкцию по заработку 20 тысяч рублей в месяц от Баблоруба , но искать и привлекать потенциальных клиентов терпеть не могу. Делать сайты на подобии "написать Путину" или распространяющие фейковые новости тоже не по мне. А на создание сетки из веб-проектов о погоде , увы, не хватит умений.
2. "Спаленая" тема очень быстро перестаёт работать в связи с увеличившимся числом конкурентов, уже неактуальной информацией или наличием крупных игроков. Вот, например, Александр Люстик раскрывает карты этого MFA сайта .

Темы для новичков

P.S. Я верю, что среди огромного платного хлама можно найти вполне достойный источник. Но и это не панацея, а именно информация, которую нужно фильтровать и использовать.

В условиях экономического кризиса все больше людей задумывается об открытии собственного дела. С развитием информационных технологий сделать это становится гораздо проще. Открыть свой бизнес можно даже без вложений. Главное - иметь желание заниматься чем-то новым и не сворачиваться при малейшей неудаче. Любой бизнес - это реализация услуг или товаров с помощью простой схемы взаимодействия между продавцом и покупателем. А тем, кто обладает глубокими познаниями в той или иной сфере, можно начать собственный инфобизнес. зарабатывание денег на продаже информации и знаний. Заниматься такой деятельностью может каждый уже сегодня.

Основные аспекты

Каждый может получать прибыль от обучения, открыв свой инфобизнес. Что это значит? Человека, который делится своими знаниями, занимается простым репетиторством за вознаграждение, уже можно назвать бизнесменом. Однако если передавать информацию лишь одному ученику в свободное от работы время, как делает большинство среднестатистических учителей, больших денег заработать не удастся. Нужно создать продукт, который будет работать даже тогда, когда бизнесмен будет мирно спать. Пассивный доход - основа прибыльного инфобизнеса.

Информационные технологии сегодня дарят неограниченные возможности заработка. Можно создать собственный сайт по привлечению клиентов, наполнять его интересными статьями по теме, приглашать людей на вебинары. Можно даже начать инфобизнес с нуля. Для этого предлагаются различные бесплатные ресурсы. Отлично подняться каждый может даже в социальных сетях. Главное - чтобы предоставляемая информация была интересна окружающим.

Какие бывают виды инфобизнеса?

Информационный бизнес в том виде, в котором он существует сегодня, можно разделить на три категории. К первой относиться мини-бизнес, реализовать который под силу каждому (даже без определенных навыков). Нередко именно такой вариант является веткой от К примеру, крупная компания реализует специальные тренажеры для похудения. Дополнительно можно заработать на информации о правильном их использовании. Если мини-бизнес налажен правильно, учредитель может существенно сэкономить на продавцах-консультантах и в несколько раз поднять продажи основного товара.

Ко второй категории относится начинающий инфобизнес. Чаще всего им занимаются люди, которые сумели прекрасно развить свой основной бизнес по наработанной схеме и за дополнительную плату стремятся научить этой схеме остальных. Информация может предоставляться на дисках или специальных онлайн-семинарах.

Создаем инфобизнес без вложений

Основным ресурсом в таком виде заработка будут полученные ранее знания. Остается лишь придумать, как выгодно их реализовать. Каждый может начать свой мини-бизнес, воспользовавшись возможностями социальных сетей. Все, что нужно сделать, - это создать свою группу и приглашать в нее как можно больше пользователей. Если предоставляемая информация будет действительно интересной, результат не заставит себя ждать.

Стоит быть готовым к тому, что на начальном этапе инфобизнес с нуля не будет приносить большой прибыли. Заплатить за информацию будет готов далеко не каждый. Однако есть хитрости, которые позволят быстрее выйти на достойный уровень дохода.

Выбираем свою нишу

Каждый бизнесмен на начальном этапе открытия собственного дела должен правильно выбрать нишу, в которой будут реализовываться его продукты. Не исключением является и заработок на инфобизнесе. Свои знания следует предлагать именно тем людям, которые в них действительно заинтересованы. С помощью социальных сетей сделать это достаточно просто. В профилях пользователей всегда можно изучить, в каких группах состоят люди, чем занимаются в реальной жизни.

Перед тем как создать инфобизнес, стоит провести небольшое маркетинговое исследование. Можно поискать в социальных сетях группы с необходимой тематикой. Это позволит понять, сколько людей интересуется той или иной информацией. С этих же групп можно будет переманить пользователей в дальнейшем. Выбирая нишу, необходимо придерживаться золотой середины. Если информация интересна большому количеству пользователей, то неопытного бизнесмена попросту задавит конкуренция. А вот узкая тематика может заинтересовать не многих. Это значит, что и прибыль будет небольшой.

Общение с потенциальным клиентом

Узкое общение с потенциальным покупателем инфопродуктов - залог успешного бизнеса. В первую очередь необходимо уделить внимание собственной группе. Стоит ежедневно добавлять по несколько заметок, которые будут вызывать интерес у пользователей. Каждая заметка будет появляться в новостной ленте. Следующим этапом может стать создание рассылки. Каждому пользователю можно отправлять письма с интересной информацией, касающейся тематики группы. Это также могут быть приглашения на бесплатные семинары.

Чтобы создать прибыльный инфобизнес с нуля, придется запастись немалым терпением. Нельзя быть назойливым и переубеждать в пользе продукта. Если человек действительно заинтересован, он покажет это сразу. Однако на начальном этапе обращать внимание на рассылку будет лишь каждый десятый потенциальный клиент. Тем, кто хочет построить заработок на инфобизнесе в социальных сетях, нужно быть готовым к временной блокировке собственного аккаунта. Нередко рекламные рассылки могут отмечаться пользователями как спам.

Создание бесплатного продукта

Привлечь потенциальных клиентов лишь с помощью рекламных речей или ролика вряд ли удастся. Необходимо создать бесплатный продукт, с помощью которого пользователь сможет понять всю суть продаваемой информации. Это может быть бесплатная мини-книга или видеоурок. Таким образом удастся реализовать сразу несколько важных задач. Люди смогут получить абсолютно бесплатно ценную информацию, которая востребована в определенный промежуток времени. Пользователи начинают понимать суть инфобизнеса и заинтересовываются в нем.

Создание бесплатного продукта - это еще и уникальная возможность создания базы подписчиков. Ведь в обмен на актуальную информацию люди оставляют свои контактные данные. Таким образом удается избавиться от тех, кому продаваемый продукт совсем неинтересен. В дальнейшем продвижение инфобизнеса будет выполняться лишь среди действительно заинтересованных пользователей.

Страница захвата

Без небольшого сайта-визитки не может развиваться действительно прибыльный инфобизнес. Что это значит? Если удалось понять, что продукт может быть интересен пользователям, стоит создать специальную страницу захвата. Сделать ее можно на одном из бесплатных хостингов. На странице будет предоставлена основная информация, темы инфобизнеса. Здесь же может быть предложен бесплатный курс. Вся суть в том, чтобы превратить посетителя в клиента. Человек, который захочет получить бесплатный продукт, заполнит специальную форму. А половина из тех, кто воспользуется такой возможностью, пожелает в дальнейшем прибрести и платный продукт, если он действительно интересен.

Гораздо быстрее привлечь новых клиентов удастся, если доверить создание страницы захвата профессиональному веб-дизайнеру. Разместить ее желательно на платном хостинге. Если все сделать правильно, затраты оправдаются в ближайшее время. Следует понимать, что быстрый инфобизнес без вложений практически невозможен.

Создание платного продукта

Именно платный продукт является тем элементом, ради которого и выполняется создание инфобизнеса. На этом этапе необходимо структурировать информацию. Нелишними будут знания по обработке и анализу данных. Платный продукт должен быть на порядок выше по уровню, чем бесплатный. За свои деньги люди хотят получить действительно качественную информацию по теме.

Как создать инфобизнес, который будет действительно приносить прибыль? Платный продукт должен сочетать в себе количество и качество. Если информация будет предоставляться в большом объеме без определенной структуры, у клиента пропадет интерес. Немалое значение имеет также и оформление. Если это книга, то стоит уделить внимание дизайну. Если это видеосеминар, необходимы яркие спецэффекты.

Материал должен быть понятным для читателя или зрителя любого уровня. Не стоит насыщать продукт всеми знаниями по теме. Нужно уметь выделить основную информацию, уделить внимание деталям. Создание платного продукта - один из важнейших и сложных этапов инфобизнеса. У некоторых на него уходит около года. Если платный продукт будет создан правильно, он превратится в отличный инструмент для получения пассивной прибыли. Продвинутым бизнесменам удается зарабатывать даже во сне.

Выпуск инфопродукта в продажу

Если платный продукт уже полностью готов, на следующем этапе необходимо подготовить его к продаже. Заранее можно создать специальные баннеры для рекламы своего инфобизнеса. не забудьте настроить систему платежей. Нужно подумать, как именно люди будут расплачиваться за знания. Наиболее популярными являются электронные платежи с банковских счетов. Нелишним будет также завести виртуальный кошелек в одной из онлайн-сетей.

Существенно повысить доход поможет партнерская программа. Продавать свой продукт можно через других инфобизнесменов. Люди будут получать процент от суммы заключенной сделки. Таким образом будет существенно увеличена реализация книг или видеоуроков.

Продвижение нового инфобизнеса

Даже если удалось завоевать доверие определенного круга клиентов, нельзя останавливаться на достигнутом. Продвижение инфобизнеса поможет увеличить количество пользователей, заинтересованных в продаваемой продукции. Сделать это можно с помощью платной рекламы через баннеры. Бесплатно продвигать свой продукт можно через доску электронных объявлений. Однако такой способ не является очень действенным.

Помогают привлекать новых клиентов различные конкурсы, проводимые в социальных сетях. Также можно воспользоваться помощью авторитетных блоггеров, которые станут рекламировать новый продукт на платной основе. Возможностей для раскурки существует немало. Стоит лишь запастись терпением.

Подведем итог

Инфобизнес может действительно приносить немалый доход, конечно, при правильном его создании. Начать зарабатывать можно даже без вложений. Однако в этом случае понадобится немало времени. А если создать платный ресурс и потратиться на рекламу, получить первый доход удастся уже в ближайшее время.